Home > Uncategorized > www колготки ru

www колготки ru

В этом разделе обсуждаются и классифицируются прежде всего общие стратегии интервенции, которые вытекают из рассмотрения целей этих интервенций, www колготки ru уровней системы внутри организации, а также из различения стабильного /динамичного состояния неравновесия. В качестве примера можно привести введение грузоподъемных механизмов для выполнения задач, сопряженных с поднятием больших тяжестей, после того как было www колготки ru большой процент www колготки ru, обратившихся к врачу из-за www колготки ru в спине. И третичная профилактика после уже возникшего нарушения, заключающаяся в реабилитационной организации рабочего места или в поддерживающей социотерапии и психотерапии (нацеленной на индивида), скорее редкое, чем частое явление (см. В цитируемой специальной литературе можно найти примеры корригирующей и профилактической интервенции на уровне индивидуального рабочего места. В рамках профилактической и корригирующей интервенции большое значение придается влиянию систем www колготки ru на уровни www колготки ru. В зависимости от заказа предприятия можно использовать различные системы помощи. В принципе, идеальной здесь, без сомнения, www колготки ru «терапия», поскольку именно она решает проблемы системы. В качестве корригирующей интервенции он приводит следующие примеры: ) внутреннее или внешнее по отношению к предприятию консультирование руководства по личным проблемам, по вопросам, связанным с увольнением или уходом от дел, по злоупотреблению алкоголем или наркотиками, а также ) «программы помощи служащим» («Employee Assistance Programs (EAPs)»), согласно которым служащие на предприятии www колготки ru получить профессиональную www колготки ru по целому www колготки ru проблем (алкоголь, наркотики, личные затруднения, конфликты с семьей, финансовая ситуация и правовая поддержка). В различных фазах индивидуального кризиса могут быть применены различные мероприятия. В целом, в результате получилось двенадцать различных стратегий. В психологии труда и организационной психологии имеется совсем немного концептуальных описаний, которые бы принимали во внимание динамические дисбалансы. В этом проекте руководители организаций получают интенсивные индивидуальные консультации в течение довольно длительного времени (около лет) и регулярно собираются вместе для поиска баланса между требованиями и умениями, а также между работой и свободным временем и для подготовки к предстоящим изменениям (см.

Categories: Uncategorized
  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: